春節后，備受集團領導及全體員工關懷和矚目的皇姑屯礦區全線開工。      

皇姑屯礦產公司在原有條件不變的情況下，提出了在降低成本、精簡節約的重點工作思路基礎上，發揮大家的積極性，團結拼搏，為集團公司爭取利益最大化。蘇立廷總經理具體部署了2013年的工作，首先各施工隊伍，實施目標管理。為了節省資金，公司提前做好了各項準備工作。以白明正副總、張樹林礦長為首的領導們做了開工前最后的安全生產全面檢查，對施工現場進行逐項檢查，發現問題，及時解決。確保施工進程安全順暢。公司自己施工，節約了開支，同時避免了因施工管理不善而導致的誤工等。其次，公司車隊收歸礦山自己管理，節約了運輸費用，維護了車輛設備。公司強調控制采礦貧化率，嚴格控制入選品位，降低選礦成本，例如電費、藥劑等。降低管理成本，例如出車等。

蘇總強調：用計劃和行動管理，用事實和數據說話。一切以集團公司利益為重。2013年，皇姑屯礦產公司力爭節約成本20%。確保完成公司下達的2013年度生產經營任務。

圖：白明正副總、張樹林礦長等領導井下檢查

圖：各井口開工現場

圖：公司領導與工區負責人開工前寄語